7月14日，省流域中心召开2023年上半年工作总结会议，交流经验做法，统一思想、凝聚共识，全力以赴做好下半年工作，确保圆满完成全年目标任务。党委书记、主任杜贞栋出席会议并讲话，党委班子成员、两总师、各部室负责人参加会议。

会上，各部室主要负责同志对照全年目标任务，分别汇报了上半年工作完成情况、存在的问题以及下半年工作计划。杜贞栋同志对流域中心上半年工作进行了总结。他指出，上半年，省流域中心扎实落实2023年度全省水利工作及流域中心工作要点，坚持以党建为***，以提升技术支撑能力为主线，担当履职，创新实干，业务工作更加均衡、协作配合更加密切、工作机制更加完善，技术***效应初步形成，为全省水利事业高质量发展作出了重要贡献。特别是重点工程建设及验收工作进展顺利，初步建立了小清河运行管理体制机制，并为水旱灾害防御、水行政许可审批、督导检查、工程稽察、河湖管理、工程管理标准化等方面提供了高效优质的技术支撑服务，为谱写中国式现代化“山东实践”水利篇章提供了有力的技术支撑和保障。

就做好当前及下一步重点工作，杜贞栋提出八点要求。一要站在围绕中心，服务大局的高度上，加强党的建设和干部队伍建设。二要结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，大力抓好党风廉政建设。三要严格按照时间节点要求，高标准高质量完成重点工程建设任务。四要健全完善小清河管理机制体制，不断加强小清河流域统一规划、统一治理、统一调度、统一管理，实现综合效益***大化。五要高度重视当前的防汛安全，强化预报、预警、预演、预案“四预”措施，确保安全度汛。六要压实工作责任，紧盯重大项目实施，积极推进项目预算执行工作。七要严格落实安全生产责任，狠抓风险隐患排查整改，坚决守牢安全生产红线底线。八要着力打造技术支撑***，深入开展小清河流域治理调研，扎实推动各项重点任务落地落实。