2026年，郯城县水利局紧扣“干部作风能力提升年活动”工作要求，深入贯彻树立和践行正确政绩观学习教育部署，立足水利工作实际，统筹推进防汛抗旱、河湖管护、安全生产、工程建设等重点工作，筑牢广大干部职工思想根基，锤炼过硬作风，为全县经济社会发展提供坚实水利支撑。

一、理论“补钙”，把稳前行“方向盘”。

思想是行动的先导，理论是实践的灯塔。郯城县水利局坚持分级分类开展干部培训，让学习真正入脑入心。一是领 导带 头讲学。依托周一例会开展“领 导干部上讲台”活动，各级干部结合具体工作讲理论、谈政策、教方法，让“一人讲”带动“全盘活”，目前已举办5期。二是固定夜学机制。建立固定学习机制，每周四晚班子成员集中学习沂蒙精神和正确政绩观等内容，以常态化“补钙”筑牢思想根基。三是业务专题培训。邀请老水利人、业务专家，围绕安全生产、法律法规、12345热线工单办理等业务开展专题培训，让干部职工既懂“水道理”，也通“法律经”。四是青年集中学习。每月组织一次青年干部集中学习，通过理论研读、案例剖析、交流座谈等形式，助力年轻干部快速成长。

二、监督“亮剑”，拧紧责任“压力阀”。

监督是推动工作落到实处的关键手段。郯城县水利局坚持问题导向，织密监督网络，让“紧箍咒”变成“护身符”。一是防汛隐患拉网排查。聚焦“预案、物资、人员、值守、责任人”五个关键环节，构建全链条防汛责任体系。组建科级干部带队的防汛检查组，对全县防汛抗旱工作进行拉网式督导检查，深入开展隐患排查。严格落实24小时值班值守制度，水库、塘坝防汛“三个责任人”全部上岗到位，确保“雨情就是命令，岗位就是战位”。二是安全生产常抓不懈。组织全体干部职工安全生产培训及警示教育，联合企业开展实战化应急演练；完善制定安全生产相关文件，调整充实安全生产领 导小组；对清泉寺灌区、李庄灌区项目及部分水闸进行全覆盖安全检查，不漏掉一处隐患。三是招标投标规范互查。开展2026年度水利工程招投标县区互查工作，以“刀刃向内”的勇气规范市场秩序，让每一笔水利资金都在阳光下运行。

三、实干“破题”，跑出水利“加速度”。

作风建设成效如何，看实干、看结果。郯城县水利局坚持“实”字当头，按下为民服务“快进键”。一是水利服务下沉一线。对重点企业、农村供水村庄村户、沿河群众、一线职工、退休干部、人大代表及政协委员等开展走访、座谈和调研，面对面听诉求、实打实解难题，变“坐等上门”为“主动敲门”，让水利服务更有温度。二是河湖“清四乱”常态化。下发《郯城县河长制办公室关于在全县范围内开展河湖垃圾清理暨河湖“四乱”问题专项整治行动的通知》，坚持常态化督导，每周下沉乡镇实地巡查排查，建立问题台账，及时追踪整改。三是信访工单领 导包案。将信访工单办理纳入党组会常态化议题，实行“党组会专题研究＋领 导包案”机制。班子成员分别包案，逐一落实化解方案，努力实现“事心双解”。

四、警示“高悬”，筑牢纪律“防火墙”。

廉洁是作风建设的底线，也是水利事业的生命线。郯城县水利局多措并举，擦亮清廉底色。一是风险点清单化管理。全 面摸排各科室廉政风险点，形成风险点清单，明确责任人和防控措施，做到“风险早发现、预警早响铃”。二是警示活动集中开展。5月集中开展警示教育月活动，制定《警示教育方案》，分层分类组织全员廉政谈话，召开警示教育大会，观看警示教育片，以案为鉴、以案促改。此外，组织干部职工参观廉政教育基地，感悟初心、接受教育，签订廉政承诺书，并分发廉洁家书，引导“廉内助”当好“守门员”。三是专项整治靶向发力。开展领 导干部违规投资入股等问题专项整治自查自纠工作，组织全体领 导干部严格落实“一承诺三报告”要求，推动廉洁教育内化于心、责任落实见行见效。

风正水清，业兴民安。郯城县水利局将以干部作风能力提升年为契机，以一 流作风绘就水利新篇，在新时代水利高质量发展的征程上乘风破浪、行稳致远，以水利之进助力全县发展之稳。

郭媛媛